Emeli Haage Senior Recruitment Consultant & Values facilitator
Starka värderingar = framgång
Både värderingar och företagskultur finns på alla företag på ett eller annat vis. Både bra och mindre bra. Medvetenheten kring vilken kultur man har och vilka värderingar som faktiskt gäller kan vara väldigt olika i olika organisationer. En organisation som har en framgångsrik företagskultur som baseras på starka värderingar har större chans att bli just framgångsrik. Studier visar att människor mår bättre och stannar kvar längre i organisationer där man känner att ens egna värderingar överensstämmer med organisationens. Många människor, framför allt unga, väljer uttalat organisationer efter deras värderingar. Eller väljer bort…
Så här stärker du rekryteringen: 7 anledningar att inkludera värderingar
1. Kultur: Företagskulturen definieras av dess värderingar och principer. Att rekrytera individer som delar och kan relatera till dessa värderingar bidrar till att stärka kulturen. Detta skapar en arbetsmiljö där anställda känner sig bekväma och motiverade att bidra på bästa sätt. Detta betyder ju inte att alla behöver vara exakt likadana- men mer att alla kan skriva under på och mår bra i den kultur som finns hos er. Det kan ju också vara så att man vill göra en kulturell förflyttning – då kan det vara fördelaktigt att ha med det som parameter i rekryteringsprocessen.
2. Teamdynamik: En stark gemenskap inom arbetsgruppen är avgörande för produktivitet och samarbete. Om nya anställda delar liknande värderingar som resten av teamet är det mer sannolikt att de kan samarbeta effektivt och undvika konflikter. Värderingarna fungerar som rättesnöre för hela teamet och som underlag för beslut. Teamet blir mer självgående.
3. Motivation och engagemang: När anställda arbetar för en organisation som delar deras personliga värderingar, känner de sig mer engagerade och motiverade att utföra sina arbetsuppgifter på bästa sätt. Detta kan leda till ökad produktivitet och minskad personalomsättning.
4. Långsiktighet: Att anställa personer som delar företagets värderingar kan resultera i långsiktig framgång. De kommer troligen att vara mer benägna att stanna kvar i organisationen och växa tillsammans med den.
5. Etik och integritet: Värderingar är ofta kopplade till etik och integritet. Att rekrytera personer med liknande etiska synsätt minskar risken för att anställda agerar på sätt som kan skada företagets rykte eller verksamhet.
6. Beslutsfattande och samstämmighet: Om anställda delar företagets grundläggande värderingar är det mer sannolikt att deras beslut och handlingar är i linje med organisationens övergripande mål och vision. Detta kan leda till ökad samstämmighet och mer effektiva beslut.
7. Varumärkesbyggande: En organisation som aktivt främjar sina värderingar genom sin personal och sina handlingar kan bygga ett positivt varumärke. Potentiella kunder, partners och investerare kan känna sig mer lockade att samarbeta med eller stödja en organisation som tydligt lever upp till sina värderingar.
Så för att sammanfatta… Värderingar är viktiga när man rekryterar eftersom de påverkar hur väl en person passar in i företagskulturen, hur väl de kan samarbeta med andra, deras motivation och engagemang, samt organisationens långsiktiga framgång och integritet.
Min roll som rekryterare – att skapa långsiktig framgång
Som rekryteringsspecialist brinner jag för att hjälpa organisationer att kompetenssäkra för framtiden. Genom att kombinera psykologisk expertis med insikter om värderingar och kultur, ser jag till att både organisation och kandidat hittar en hållbar match. För mig handlar rekrytering om mer än att fylla en roll – det handlar om att bygga framtidens organisationer där människor och verksamheter växer tillsammans. Vill du veta mer om hur vi arbetar med värderingar i rekrytering? Kontakta mig gärna, så berättar jag mer!
Hammer & Hanborg hjälper till med:
❤️ Hyra. När ni behöver extra resurser under en begränsad tid eller med kort varsel kan en hyra av konsult vara lösningen. Läs mer här.
❤️ Rekrytering. Vår syn på rekrytering handlar om att säkerställa att er organisation är kompetenssäkrad för framtiden – på alla nivåer. Läs mer här.
❤️ Interim Management. Våra Interim Executives är handplockade och har olika spetskompetens inom kommunikation, marknadsföring, försäljning eller digitala tjänster. Läs mer här.
❤️ Executive Search. Vi hjälper er att hitta framtidens ledare – med djup branschkunskap, marknadens största nätverk och en strukturerad rekryteringsprocess som säkerställer rätt matchning. Läs mer här.
