Vår kompetensmodell
Arbetsmarknaden är i förändring. Nya generationer med förändrade förväntningar på arbetsgivaren och jobbet skapar nya medarbetarbeteenden. Nya organisationsstrukturer med nedmonterade hierarkier och silos gör att ansvar och befogenheter flyttas ut i organisationen. Nya roller tillkommer och gamla försvinner. Det får självklart konsekvenser när det gäller vilka kompetenser som behövs för att lyckas. Med vår kompetensmodell kan vi säkerställa att du letar efter och utvärderar rätt beteendekompetenser.
Hammer & Hanborg har tagit fram en unik kompetensmodell baserat på best practice från vår gedigna erfarenhet av rekrytering till alla typer av organisationer. Utöver det har vi tagit del av SHLs globala forskning inom utvärderingsverktyg och beteendekompetenser. Modellen baseras på fem olika kompetenser; Change Maker, Visionary, Co-Creator, Performer samt Enabler. De beskriver beteenden som ger goda förutsättningar att lyckas i dagens snabbt föränderliga arbetsliv.
Mix av olika beteendekompetenser
Vår kompetensmodell utvärderar en persons potential att lyckas i en roll. Det är inte personlighet utan beteende som utvärderas. Alla människor har en mix av de olika beteendekompetenserna och vilken mix som behövs beror på rollen, organisationen och en mängd andra faktorer som vi kartlägger i vår inledande behovsanalys.
Syftet med självskattningen är avgöra en individs styrkor i relation till de mest efterfrågade kompetenserna på dagens och morgondagens arbetsmarknad.
Via en länk som mailas till personen genomförs ett test som tar ca 30 minuter därefter genereras en rapport med resultatet. Testet kan återkopplas muntligen med komptensbaserade intervjufrågor. Rapporten är ett utmärkt verktyg för att kunna arbeta vidare med kandidatens potential och utveckling. Även kandidaten får en egen rapport vid uppföljningsintervjun hos oss.
